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👥 人力行政部2026年工作计划看板

招聘+培训+制度(全年纪律)· 春季招聘4-5月

5
总任务数
6
招聘目标
2
已入职
25万
2026年预算
🔴 春季招聘(4-5月重点)
🎯 招聘目标
双项目置业顾问3人 + 新媒体3人 = 共6人
2/6
已入职/目标
岗位 招聘人数 已入职 缺口 完成时间
双项目置业顾问 3人 1人 2人 4月份
新媒体运营 3人 1人 2人 4月份
📅 全年工作重点
📋 招聘+培训+制度(全年纪律)
👥 人员招聘
• 阶段性人员补充
• 关键岗位引进
• 招聘渠道维护
📚 培训发展
• 入职培训
• 岗位技能培训
• 管理能力提升
📑 制度管理
• 规章制度完善
• 绩效考核优化
• 流程标准化
💰 费用控制
• 预算执行监控
• 招聘费用管控
• 行政成本优化
📆 季度重点工作
Q1
春季招聘启动
人员优化评估
年度预算制定
Q2
春季招聘完成
年中绩效评估
培训计划实施
Q3
人员优化调整
制度执行检查
下半年规划
Q4
年度总结
预算执行分析
下年度计划
⚠️ 风险预警
🔴 人员招聘进度滞后
目标6人,目前仅入职2人,缺口4人,4-5月需加快招聘进度
🟡 预算控制压力大
2026年预算25万较2025年减少34%,需严格控制人力成本和行政开支
🟡 人员优化沟通风险
人员优化需与各部门充分沟通,避免关键岗位人员流失影响业务
禹川集团人力行政部 · 2026年工作计划看板